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領導力測評

產品介紹

Product Introduction

寸辛人才測評系統為企事業機構提供一站式領導力測評:從管理目標出發,借助專業的建模技術,寸辛測評幫助企事業機構建立關鍵崗位領導模型、領導梯隊系列模型;寸辛人才測評從動機、特質、行為、效能等多層面衡量領導力,形成對領導人才立體的、多維度的準確認知,發現領導者與組織要求的差距,幫助其了解自身領導力的優劣勢、制定個性化的領導力發展計劃;寸辛領導力測評系統實時生成個體和團體報告,提供專業解析和發展建議,發掘改進動力,引導領導者明確現狀與目標的差距,有效輔助領導人才的挖掘、培養、成長。本系統操作簡單便捷,支持百萬人同時在線測試,有效提高組織效率,降低人力成本。

核心技術

Product Technology

  • 測評種類專業,多維度聚焦

  • 底層重點優化,更快分析和數據導入

  • 內置自主知識產權的分析模型

  • 多學科聯合研發,更精確衡量人的復雜性

  • 科研級數據分析,應地制宜建立領導者的素質標準

  • 可定制專屬報告,探索不同人群行為和能力的群體素質差異

  • 靈活配置,豐富的接口

  • 千萬級常模有效驗證

產品優勢

Product Advantage

  • 多終端支持

    手機、電腦、平板及微信均可測試,用戶無需安裝軟件,直接掃碼或點擊鏈接即可測試。統一測評鏈接和二維碼,極速分發
  • 多場景應用

    尤其適合企業文化與價值觀落地、領導力發展、績效考核等多場景使用;廣泛運用于基層領導干部測評、中層領導干部測評和高層領導干部測評
  • 專業評估內容

    基于領導風格、領導力因素,沉淀專業評估內容,支持企業級定制內容,自定義評估標準
  • 個性報告、團體報告生成能力

    大數據集群計算能力,可靈活選擇不同數量、群體的用戶,快速生成團體報告。對群體特征一目了然。可批量下載報告,支持發送郵箱
  • 正向反饋

    全方面、多層級、多維度對組織成員進行測評,讓成員了解自己的優劣勢,取長補短,挖掘各自潛能
  • 測評進度跟蹤

    已完成、已測未完成、未做測試,實時監控測評進度,快捷方便落實測評工作,提高效率,降低成本
  • 摸底內部人員素質

    深入評估管理層人員的領導力水平,進行針對性培養與管理
  • 提高招聘效率

    搭建相關崗位領導力標準,形成崗位勝任力模型,招聘更有針對性

客戶案例

Customer Case

中通客車股份有限公司管理人才測評
  • 客戶名稱:

    中通客車股份有限公司

  • 所屬行業:

    汽車、制造

  • 客戶痛點:

    中通客車股份有限公司成立于1958年,2000年于深圳成功上市,是國內最早的客車生產企業和客車上市企業之一。公司需要以客觀、多維度、全方位評估中層干部的領導力情況;人才測評需要形成一份綜合分析報告,報告能客觀地對個人素質能力進行全方位評估和描述,同時需要形成團體分析報告,以便決策快速比較和分析。

  • 應用成效:

    1.測評后對公司中高層領導層的領導素質能力狀況一目了然,為人才的招聘、選拔、發展培養計劃提供堅實的數據支撐;
    2.便捷實施,快速達到測評目的和管理目標;
    3.大幅減少人力工作人員的工作量。

迪桑特DESCENTE管理人才培訓測評
景瑞地產中層領導力測評

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